Nyhedsarkiv

Smertefulde nedskæringer

Der sker fyringer, og missionsarbejde bliver udsat. Det er konsekvensen af den vanskelige økonomiske situation i Luthersk Missionsforening (LM).

Fra 1995 til 2004 har LM haft flere år med underskud end med overskud. I alt har der regnskabsmæssigt været et samlet underskud i denne periode på 1,271 millioner kroner.

Problemet er, at budgetterne for 2006 og 2007 er for store. Derfor måtte LM's landsstyrelse (LS) på sit møde i lørdags, den 19. november, træffe nogle vanskelige beslutninger.

Færre ansatte

LS vedtog, at der må ske omlægninger og skæres i antallet af ansatte i Danmark. Derfor er LS nu gået ind i en dialog med de medarbejdere, som er ansat af landsforeningen i forskellige prædikant- og pionermissionsopgaver. Når LS har peget på denne medarbejdergruppe, er det blandt andet, fordi der efterhånden kommer færre ønsker fra kredse og frimenigheder om at få tildelt en medarbejder til møderækker, teltmøder, fremstød og lignende.

LS besluttede endvidere at gå ind i drøftelser med nogle afdelinger om at over-tage mere af lønudgiften til ansatte, som særligt arbejder i de respektive afdelinger.

Desuden vedtog LM's ledelse, at LM ikke kan påbegynde missionsarbejde i Mozambique før tidligst i 2007. Pendlermission - hvor missionærer rejser ud i nogle uger eller måneder - bliver indtil videre også udsat. Dog vil man fastholde pendlermissionærer til et årligt præstekursus i Ulanga i Tanzania.

Stilling nedlagt

LS' beslutninger kommer også til at berøre Avisen Tro&Mission, idet det blev besluttet at nedlægge volontør-stillingen fra sommeren 2006 - dog med mulighed for at fastholde stillingen, hvis regnskabet for 2005 taler for det.

LM kommer yderligere til at spare et væsentligt beløb, fordi LM's Ungdom har tilbudt at betale hele udgiften til nyt LM-design.

Målet er, at nedskæringer-ne skal give besparelser på 750.000 kroner i forhold til det oprindelige budget for 2006. I 2007 er målet 1,3 millioner kroner i besparelser på budgettet - inklusive besparelserne på 2006-budgettet.

Ikke krise

LM's administrations- og personalechef Hakon Christensen vil ikke bruge ordet krise. Det havde været virkeligheden, hvis budgettet for 2006 var blevet vedtaget og endte med et underskud på en million eller mere. Det handler vel snarere om at udvise det, som i erhvervslivet bliver kaldt »rettidig omhu«, siger han.

»På ét plan adskiller LM sig ikke fra de vilkår, andre organisationer og virksomheder opererer under - indimellem er der behov for tilpasninger. I LM er vi bare ikke vant til at skulle gå aktivt ud for at opsøge nedskæringer og besparelser. Men det skal vi nu,« siger Hakon Christensen.

Færre indtægter

Hvis man kigger på de nøgne tal, er der umiddelbart tre forklaringer på, hvad de lavere indtægter skyldes:

• De sidste 10 år er gaveindtægterne til LM's hovedkasse reelt faldet konstant - hvis man sammenligner med udviklingen i pristallet.

• De sidste år har LM fået færre testamentariske gaver. Testamentariske gaver samles i en pulje, hvorfra man indtægtsfører et gennemsnitsbeløb fra de foregående fem år.

• Fra 1995 til 2004 har LM haft flere år med underskud end med overskud. I alt har der regnskabsmæssigt været et samlet underskud i denne periode på 1,271 millioner kroner.

Dertil kommer, at finansieringsindtægterne også er lavere nu end for få år siden. Det skyldes blandt andet, at LM har færre likvide midler at få renter fra - for eksempel fordi arvepuljen er faldet, og fordi en del hensatte midler er brugt efter deres hensigt, forklarer Hakon Christensen.

Han påpeger desuden, at bare det at fortsætte på det samme aktivitetsniveau kræver en indtægtsstigning, fordi der hele tiden sker en almindelig prisudvikling for løn og andre omkostninger.

Kilde: Tro&Mission

Lagt på nettet d. 23. november 2005 af kaja

Nyhedsliste