Internationale nyheder

Tanzaniere leder nu Soma Biblia i Mwanza

Missionærpar beskriver deres opgave som en fodboldtræners. De står på sidelinjen og inspirerer.

Medarbejderne i Soma Biblia driver selv butikken under missionærernes orlov i team. Medarbejderne i Soma Biblia driver selv butikken under missionærernes orlov i team.

Missionærparret Anne-Mie og Poul Erik Andersen ser deres primære opgave som at gøre sig selv overflødige.

De overtog ledelsen af litteraturarbejdet Soma Biblia i Mwanza i Nord-Tanzania for knap to år siden efter et missionærpar, der afsluttede. Dengang var der tre tanzaniske medarbejdere - en hushjælp, en vagt og en sælger. Nu er der 12, og otte af dem arbejder i bogbutikken.

Målet er, at tanzanierne selv skal drive butikken i løbet af et til to år mere. Og det bliver prøvet lidt af nu, hvor Anne-Mie og Poul Erik Andersen er på orlov i Danmark i knap fire måneder.

De glæder sig over meldingerne fra Mwanza om, at humøret er højt, og at der er gang i butikken.

Præger kulturen
Poul Erik Andersen beskriver sin og Anne-Mies opgave som en fodboldtræners.De står på sidelinjen og inspirerer. Her er der ingen forskel til en dansk arbejdsplads. Forskellen er - som de ser det - hvor man starter.

"Det er tanzanierne, der skal lave arbejdet. Det er deres land og deres kultur, og nogle ting er de bedre til, end vi er. De skal også kunne selv, for vi er der ikke altid," siger han.

"Vi inspirerer og underviser på samme måde, som vi gjorde som butiksledere i Danmark," siger Anne-Mie Andersen.

"De får rigtig mange dårlige ting fra Vesten. Vi ønsker at danne modpol og præge deres kultur med gode ting."

Anne-Mie og Poul Erik Andersen er begge uddannet i detailhandel, og hun har desuden en bachelor i økonomi og en HD i organisation og ledelse.

Trænede i at planlægge
Ledelsen af Soma Biblia i Mwanza udgøres af et team, mens Anne-Mie og Poul Erik Andersen er på orlov.

"Når vi kigger på kulturen i Tanzania, tror vi, at en ledergruppe er meget bedre, end en enkelt leder. En leder her er nemlig en, der sidder og kigger, og det har en negativ indflydelse på medarbejderne," siger de.

De sidste måneder, før de rejste på orlov, trænede de medarbejderne i selv at planlægge og lede arbejdet i et team.

Det har været en meget positiv oplevelse. Der, hvor de ser den største udfordring, er, når de nuværende medarbejdere skal til at ansætte og oplære nye medarbejdere. Det vil kræve en del år og mange kurser, vurderer de erfarne butiksfolk.

At give ejerskab
Som Anne-Mie og Poul Erik Andersen vurderer det, har medarbejderne i Soma Biblia i Mwanza det rigtig godt med den nye måde at tilrettelægge arbejdet på.

"De er glade og kommer endda før tid for at kunne nå alt det, de har planlagt," siger de.

"Det gælder om at give dem ejerskab for det, de gør. Deres selvværd er ikke stort, når de står over for hvide mennesker, men de kan sagtens, når vi stimulerer dem og fortæller dem, at vi har brug for deres hjælp. At vi ikke kan klare det, uden at de er der."

"Det er et spørgsmål om at få dem til at tænke på en anden måde, end de er vant til."

Parret oplever ikke tanzanierne som dovne, men det ligger i kulturen, at man kun laver det, lederen sætter én i gang med.

"Hvis man lader være med at lave noget, gør man ikke noget forkert, og så får man heller ikke en over fingrene for det."

Brug for konsulent
På trods af de gode erfaringer med at uddanne medarbejderne til at løfte i flok håber Anne-Mie og Poul Erik Andersen ikke på en 100 procent overdragelse til tanzanierne af ledelsen i Soma Biblia de første mange år.

"Det vil gå i sænk. Vi mener, at lokale skal lede butikkerne og køre bogturene, mens en missionær skal arbejde som konsulent. Han skal tage rundt og supportere lederne og føre en stram styring med lager og penge. Tanzanierne har brug for at vide, at nogle ved, hvad der foregår," siger de.

Læs også:
I Mwanza syr de i bogbutikken

 

Kilde: Tro & Mission nr 17/2011